|
تولید
|
استفاده از مخزن کمکی شارژ اسفنجی
|
|
تولید
|
راه اندازی پروژه انتقال اسفنجی در 7 ماهه آخر سال
|
|
تولید
|
تزریق کربن از دریچه سرباره و برنر 2
|
|
تولید
|
انضباط در ورود اسفنجی
|
|
تولید
|
ظارت بیشتر بر اسفنجی ورودی جهت افزایش کیفیت
|
|
تولید
|
بهبود وضعیت سرباره کوره
|
|
تولید
|
افزایش سرعت شارژ اسفنجی
|
|
تولید
|
راه اندازی دستگاه پرس کاتر قراضه
|
|
تولید
|
استفاده از اکسیژن در محل تخلیه
|
|
تولید
|
بهینه سازی مهارت
|
|
تولید
|
مدیریت زمانی پاتیل
|
|
تولید
|
بهبود کیفیت کک سایز mm4-9
|
|
تولید
|
کاهش زمان BY PASS
|
|
تولید
|
افزایش پاشنه ذوب
|
|
تولید
|
استاندارد سازی پایان سکوءنس
|
|
تولید
|
استفاده از شل رزرو کوره
|
|
تولید
|
اصلاح آنالیز شیمیایی
|
|
تولید
|
اصلاح آنالیز شیمیایی
|
|
تولید
|
اصلاح و بهبود متریال قالب
|
|
تولید
|
بهبود کیفیت آماده سازی قالب
|
|
تولید
|
اجرای کامل دستور العمل های ایمنی
|
|
تولید
|
افزایش نظارت پرسنل ایمنی
|
|
تولید
|
تدوین روش های اجرایی جهت کنترل پارامتر های فرایند
|
|
تولید
|
پروژه شناسایی ارتباطات اشاخص مصرف قراضه و اسفنجی با سایر سنجه ها
|
|
مهندسی
|
پیگیری خرید ماشین آلات و تجهیزات کارگاه ساخت جدید
|
|
مهندسی
|
تهیه چک لیست های ارزیابی و تعیین رتبه پیمانکاران ساخت و ارائه گواهینامه رتبه بندی
|
|
مهندسی
|
ایجاد مکانیزم کنترل و نظارت بر کیفیت قطعات
|
|
مهندسی
|
تدوین فرآیند ها و دستورالعمل های واحد مهندسی
|
|
مهندسی
|
تهیه جدول مقایسه ای هزینه های ساخت داخل و بیرون
|
|
مهندسی
|
جذب نیروی انسانی متخصص مورد نیاز
|
|
مهندسی
|
هیه لیست قطعات قابل ساخت، تکمیل اسناد و سفارش گذاری قطعات
|
|
مهندسی
|
تدوین روش جهت اجرای پروژه های نغییر طرح
|
|
مهندسی
|
بررسی محاسبات و نظارت بر اجرای طرح های ارجاعی
|
|
مهندسی
|
تهیه فرمهای PM
|
|
مهندسی
|
جمع اوری مدارک و نقشه ها و مشخص کردن برنامه زمانبندی تکمیل مدارک
|
|
مهندسی
|
جمع اوری مدارک و نقشه ها و مشخص کردن برنامه زمانبندی تکمیل مدارک
|
|
مهندسی
|
راه اندازی CM
|
|
منابع انسانی
|
پیاده سازی 5s
|
|
مهندسی
|
تجزیه و تحلیل خرابی ها(TOP TEN)
|
|
منابع انسانی
|
اجرای طرح تکریم ارباب رجوع
|
|
منابع انسانی
|
فرآیند ها و دستورالعمل های منابع انسانی
|
|
منابع انسانی
|
تدوین آئین نامه امور رفاهی و انگیزشی
|
|
منابع انسانی
|
برنامه ریزی تورهای سیاحتی و آموزشی
|
|
منابع انسانی
|
تشکیل واحد روابط عمومی
|
|
منابع انسانی
|
تجهیز و راه اندازی رستوران
|
|
منابع انسانی
|
تجهیز و راه اندازی رختکن
|
|
منابع انسانی
|
تشکیل کمیته های مختلف در زمینه منابع انسانی و امور رفاهی
|
|
منابع انسانی
|
اجرای طرح طبقه بندی مشاغل
|
|
منابع انسانی
|
پیاده سازی استاندارد 10015 در آموزش
|
|
منابع انسانی
|
توسعه فضای سبز
|
|
منابع انسانی
|
بازنگری سیستم پاداش تولید
|
|
منابع انسانی
|
انجام نظرسنجی های ادواری
|
|
منابع انسانی
|
انجام برنامه های آموزشی
|
|
منابع انسانی
|
تعویض طرح و جنس لباس کار
|
|
منابع انسانی
|
توسعه نظام پیشنهادها و بهبود نظام جاری
|
|
منابع انسانی
|
راه اندازی واحد خدمات محوطه
|
|
منابع انسانی
|
دیوار نویسی و رنگ آمیزی محوطه ها
|
|
منابع انسانی
|
برگزاری مسابقات فرهنگی
|
|
منابع انسانی
|
برگزاری مسابقات ورزشی داخل شرکت
|
|
منابع انسانی
|
اجاره سالنهای ورزشی جهت پرسنل
|
|
منابع انسانی
|
طراحی ماتریس نیازهای اطلاعاتی
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
اشنایی کامل پرسنل به عملکرد سیستم (Skill Matrix)
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
شناسایی کمبود ابزار و پیگیری جهت تامین
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
ایجاد فرآیند قطعات مصرفی قابل ساخت و موجود در محل
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
تدوین دستورالعمل ها و فرآیند های تعمیرات و نگهداری
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
ساخت کارگاه های تعمیراتی جهت تعمیرات مکانیک و برق
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
تغییر طرح گلوگاه های پر توقف کارخانه
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
اجرای نظام TPM
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
ایجاد نظام تحلیل مصرف قطعات یدکی و ابزارهای فردی
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
تهیه لیست ابزارهای دارای کسری
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
استخراج لیست قطعات یدکی توقف زا
|
|
مالی و حسابداری
|
اخذ مشاور تامین اجتماعی
|
|
تعمیرات و نگهداری
|
استخراج فرآیند گزارش دهی 50 آیتم پرهزینه قطعات یدکی
|
|
مالی و حسابداری
|
آموزش پرسنل بر اساس قوانین جدید وشرکت در سمینارها
|
|
مالی و حسابداری
|
کنترل داخلی
|
|
مالی و حسابداری
|
طراحی شرائط عمومی و اختصاصی قراردادها
|
|
مالی و حسابداری
|
پیاده سازی سیستم بودجه
|
|
مالی و حسابداری
|
اجرای پروژه رضایتمندی مشتریان داخلی
|
|
مالی و حسابداری
|
تفکیک هزینه های عمده هر دپارتمان در پایان هر ماه
|
|
مالی و حسابداری
|
تدوین فرآیند تحلیل هزینه های قطعات یدکی و مواد اولیه
|
|
مالی و حسابداری
|
تدوین فرآیند ارسال گزارشات مالی
|
|
کنترل کیفیت
|
تکمیل دستورالعمل های کنترل محصول
|
|
مالی و حسابداری
|
استخراج ماتریس مالی
|
|
کنترل کیفیت
|
تکمیل چک لیست های کنترلی مواد و قطعات
|
|
کنترل کیفیت
|
تکمیل دستورالعمل های کنترل مواد اولیه
|
|
کنترل کیفیت
|
تدوین شناسنامه کلیه مشتریان
|
|
کنترل کیفیت
|
طراحی روش اجرایی کنترل قطعات ورودی
|
|
کنترل کیفیت
|
ارتقا نظام بازرسی و کنترل مواد
|
|
کنترل کیفیت
|
استفاده از تجهیزات اتوماسیون صدور فرم ها و حواله
|
|
کنترل کیفیت
|
ارزیابی شکایت و مشارکت در رسیدگی به امور مشتریان
|
|
فناوری اطلاعات
|
بهبود وضعیت اتاق سرور و سانترال(با انتقال سرور ها به یک اتاق استاندارد)
|
|
فناوری اطلاعات
|
آموزش پرسنل در حوزه های ICT
|
|
فناوری اطلاعات
|
تدوین فرآیند امکان سنجی خرید نرم افزار
|
|
فناوری اطلاعات
|
افزایش سیستمی کردن فعالیت های کنترلی از طریق نرم افزار و حذف فیزکی کاغذ
|
|
فناوری اطلاعات
|
اجرای پروژه V-Lan
|
|
فناوری اطلاعات
|
تهیه Document و نقشه شبکه
|
|
فناوری اطلاعات
|
ارتقاء مرکز تلفن کارخانه
|
|
فناوری اطلاعات
|
تدوین دستورالعمل های فناوری اطلاعات
|
|
فناوری اطلاعات
|
اجزای پروژه SAN /NAS
|
|
فناوری اطلاعات
|
استقرار سیستم Profile پرسنلی
|
|
سیستم ها و روش ها
|
اخذ IMS
|
|
سیستم ها و روش ها
|
اخذ گواهینامه اهتمام به سرآمدی
|
|
سیستم ها و روش ها
|
اخذ CE
|
|
سیستم ها و روش ها
|
ایجاد داشبرد مدیریتی شاخص ها
|
|
سیستم ها و روش ها
|
ایجاد نظام رضایتمندی مشتریان داخلی
|
|
سیستم ها و روش ها
|
ایجاد مدیریت پروژه های استراتژیک
|
|
سیستم ها و روش ها
|
تدوین Skills matrix
|
|
سیستم ها و روش ها
|
شناسایی گواهینامه ها و برنامه ریزی جهت اخذ آن ها
|
|
سیستم ها و روش ها
|
اجرای نظام TPM
|
|
سیستم ها و روش ها
|
ایجاد نظام مدیریت موجودی ها
|
|
سیستم ها و روش ها
|
ایجاد نظام مدیریت فرآیند ها
|
|
سیستم ها و روش ها
|
توسعه حلقه های بهبود کیفیت
|
|
سیستم ها و روش ها
|
ایجاد نظام پایش و تحلیل شاخص ها و دستیابی به اهداف
|
|
سیستم ها و روش ها
|
ایجاد نظام پیشنهادات
|
|
سیستم ها و روش ها
|
نظام آراستگی محیط کار
|
|
تدارکات
|
شناسایی تامین کننده های معتبر و مطمئن
|
|
تدارکات
|
تدوین دستورالعمل و فرایند های واحد تدارکات
|
|
تدارکات
|
اجرای پروژه رضایتمندی مشتریان داخلی
|
|
تدارکات
|
سیستم ارزیابی تامین کنندگان همدان
|
|
تدارکات
|
شناسایی گروه های کالاها و فروشندگان و عقد قرارداد با آنها
|
|
برق فشار قوی
|
تشکیل کمیته انرژی و ممیزی انرژی
|
|
برق فشار قوی
|
تدوین دستورالعمل ها و فرآیند های برق فشار قوی
|
|
برق فشار قوی
|
اجرای پروژه رضایتمندی مشتریان داخلی
|
|
برق فشار قوی
|
بهبود آلودگی پستهای فشار قوی ومتوسط بهمراه طرح توسعه
|
|
برق فشار قوی
|
پروژه تعیین skill matrix
|
|
سیالات و تأسیسات
|
آموزش درون سازمانی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
استخراج لیست نیازهای آموزشی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
تدوین نظام مدیریت کاهش هزینه های انرژی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
تفکیک فیوزهای واحد آبرسانی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
اجرای باتری جهت PLC واحد آبرسانی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
هوشمند سازی موتورخانه جهت کاهش مصرف انرژی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
تدوین دستورالعمل ها و فرآیند های واحد سیالات
|
|
سیالات و تأسیسات
|
تدوین فرآیند گزارش دهی قطعات یدکی پرمصرف
|
|
سیالات و تأسیسات
|
تشکیل کمیته انرژی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
پروژه تعیین skill matrix
|
|
سیالات و تأسیسات
|
پروژه نصب فیلتر پلی استایرن کولینگ تاور آبرسانی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
پروژه اجرای کنترل میکروپروسسوری موتورخانه ها
|
|
سیالات و تأسیسات
|
پروژه های برق آبرسانی
|
|
سیالات و تأسیسات
|
اجرای پروژه رضایتمندی مشتریان داخلی
|
|
بازرگانی
|
اجرای پروژه Triple role
|
|
بازرگانی
|
انجام BPR فرآیند خرید
|
|
بازرگانی
|
بررسی امکان انجام توافقنامه با شرکت های تامین کننده
|
|
بازرگانی
|
تدوین فرآیند ها و دستورالعمل های واحد بازرگانی
|
|
بازرگانی
|
ایجاد چهارچوب ارائه گزارشات تحلیلی
|
|
بازرگانی
|
افزایش سورس های تامین کنندگان قطعات
|
|
بازرگانی
|
ایجاد بانک اطلاعاتی تامین کنندگان
|
|
بازرگانی
|
ایجاد بانک اطلاعاتی اقلام خرید نشده
|
|
بازرگانی
|
تدوین لیست قطعات جایگزین
|
|
بازرگانی
|
تدوین فرآیند گزارش دهی اقلام خرید نشده
|
|
HSE
|
ایجاد تیم واکنش در شرایط اضطراری
|
|
HSE
|
مدیریت پسماند های زیست محیطی
|
|
HSE
|
ارزیابی ریسک و جنبه های زیست محیطی
|
|
HSE
|
ارزیابی فرهنگ ایمنی
|
|
HSE
|
تعیین مکانیزم مشارکت و تربیت تسهیلگران HSE
|
|
HSE
|
توسعه آموزش های تخصصی HSE
|
|
HSE
|
اندازه گیری عوامل زیان آور محیط کار
|
|
HSE
|
تدوین سیستم ارجاعات تخصصی طب کار
|
|
HSE
|
ایجاد سیستم اعلان حریق جهت نقاط پرریسک
|
|
HSE
|
تدوین دستورالعمل های اجدید HSE
|
|
HSE
|
راه اندازی و بهره برداری سیستم تصفیه خانه مرکزی
|
|
انبار و سفارشات
|
ساخت سوله جهت تفکیک و انبارش کلیه اقلام نسوز
|
|
انبار و سفارشات
|
ایجاد طرح توسعه قفسه بندی و تعریف شرایط و نحوه انبارش
|
|
انبار و سفارشات
|
ایجاد نظام مدیریت موجودی ها
|
|
انبار و سفارشات
|
برگزاری دوره آموزش مدیریت موجودی
|
|
انبار و سفارشات
|
ایجاد بخش برنامه ریزی و سفارشات مواد
|
|
انبار و سفارشات
|
ایجاد ماتریس مهارتی و تدوین برنامه آموزشی
|
|
انبار و سفارشات
|
تعیین تکلیف کل قطعات موجود در انبار به تفکیک واحد ها
|
|
انبار و سفارشات
|
اجرای پروژه رضایتمندی مشتریان داخلی
|
|
انبار و سفارشات
|
تدوین فرآیند ها و دستورالعمل های انبار و سفارشات
|
|
انبار و سفارشات
|
شناسایی اقلام دارای موجودی در انبار
|
|
انبار و سفارشات
|
یکسان سازی قطعات موجود در انبار با زبان مشترک - کدینگ
|
|
آزمایشگاه
|
اصلاح سیستم ارسال نمونه
|
|
آزمایشگاه
|
آموزش پرسنل
|
|
آزمایشگاه
|
اضافه شدن کوانتومتر جدید و انجام تعمیرات تجهیزات در داخل مجتمع
|
|
آزمایشگاه
|
تهیه و ساخت نمونه استاندارد
|
|
آزمایشگاه
|
تدوین دستورالعمل ها و فرآیند های آزمایشگاه
|
|
آزمایشگاه
|
اخذ گواهینامه 17025 و آزمایشگاه همکار اداره استاندارد
|
|
آزمایشگاه
|
ایجاد زیرساخت ها جهت ارائه خدمات به بیرون از سازمان
|
|
آزمایشگاه
|
طراحی و اجرای آزمایش آهن اسفنجی
|
|
آزمایشگاه
|
استخراج چک لیست و ارزیابی آزمایشگاه
|
|
آزمایشگاه
|
راه اندازی واحد شیمی تر جهت آنالیز روزانه آهن اسفنجی
|
|
اتوماسیون صنعتی
|
تکمیل سیستم سطح 2
|
|
اتوماسیون صنعتی
|
مطالعه جامع روی پروسس واحد ها
|
|
اتوماسیون صنعتی
|
مطالعه جامع کاهش هزینه های اتوماسیون
|
|
اتوماسیون صنعتی
|
تدوین فرآیند ها و دستورالعمل های اتوماسیون
|
|
اتوماسیون صنعتی
|
آموزش پروسس به سایر کارکنان
|
|
اتوماسیون صنعتی
|
آموزش پرسنل (گذراندن دوره های آموزشی )
|
|
اتوماسیون صنعتی
|
اجرای نظام TPM
|